Esta semana vi un documental de la BBC sobre el desastre de Piper Alpha.
La noche del 6 de julio de 1988, se produjeron una serie de explosiones e incendios catastróficos en la plataforma petrolífera del Mar del Norte, ubicada a 193 kilómetros al noreste de Aberdeen.
El incidente comenzó con una fuga de gas durante un mantenimiento rutinario. Debido a fallos de comunicación y procedimientos inadecuados, una bomba en la que se estaba trabajando se puso en marcha por error, liberando un gas altamente inflamable. Este se incendió, provocando una explosión masiva que destruyó la plataforma.
De las 226 personas a bordo, 165 perdieron la vida. La tragedia expuso graves deficiencias en los procedimientos de seguridad, la planificación de la respuesta a emergencias y el diseño de la plataforma marina.
La posterior investigación Cullen determinó que los propietarios del Piper Alpha, Occidental Petroleum, eran culpables de aplicar procedimientos de mantenimiento y seguridad inadecuados, pero nunca se presentaron cargos penales contra la empresa.
Muchos de los supervivientes recordaron cómo la necesidad imperiosa de no interrumpir la producción prevalecía sobre las preocupaciones de seguridad, y que la cultura del miedo provocó que los trabajadores estuvieran poco dispuestos a plantear sus inquietudes.
Preguntas para considerar:
¿Qué recuerdas de Piper Alpha?
¿Opinas que es posible lograr un equilibrio adecuado entre seguridad y rentabilidad?